2004年11月アーカイブ
旅行と準備もろもろのため、来週中盤まで(たぶん)休みます。
前回(といっても今年の1月)、ニューヨークに遊びに行ったときに、
メトロポリタンオペラ(The Metropolitan Opera) の バックステージツアーというのに参加したんですよ。
学校の旅行で来ていた高校生グループと一緒になって(その他は私一人)、
巨大なメトロポリタンオペラハウスの上から下まで、くまなく2時間半。
楽屋、練習場(メインキャストには個室がある、その他グループ用の練習場もあり)、工房、舞台袖(左右と奥で３つ)、客席・・・。
で、困ったことに、高校生向けに説明している話が、全然聞き取れない。
特にギャグが笑えない。。。
まったく冷や汗でした。
でもすばらしい物を見せてもらったっす。
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で、今回は、なんかひとつオペラ本物を見てみようかと。
で、「タンホイザー」というのをWebから申し込みました。
(まだブッキング待ち。)
タンホイザーって、ワーグナーの代表作で、
昔、「序曲」が結構好きで、聞いてましたことですよ。
(といってもワーグナーのオペラのいいところだけを集めたCDです。
タンホイザーとかニーベルングとか、あと思い出せないナァ。)
[追記] タンホイザーはガンダムSEED-Destinyの戦艦の主砲の名前にも採用されてますね。
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で、オペラのストーリーが追えないとお金がもったいないですので、
図書館で借りてきました。
最初に、あらすじがあります。
すごくはしょって書くと、
-歌人タンホイザーは、女神ヴェーヌスに招かれて、エッチな関係になる。
-女神ヴェーヌスのところにいるのはなんとも至福なんだけど、飽きてくる。人生は短いし。
-女神ヴェーヌスのもとを去る
-(どうもヴェーヌスのところにいたことは罪深いらしく）贖罪の旅に出ようと決意。
-が、しかし、前につるんでいた詩人ヴォルフラムに見つかり、町にもどることに。
-町で恋人エリザベートと再会するが、ヴェーヌスのところにいたことは後ろめたくて言えない。
-町の偉い人が、歌合戦を催す。なんと賞品はエリザベートとの結婚！！！(唐突やなぁ)
-歌合戦がヒートアップして、タンホイザーは思わず「ヴェーヌス賛歌」を歌ってしまう。
-（どうもこの曲はかなりヤバイらしく）周囲が大変怒る。(たぶん歌合戦も、うやむやに。)
-償いとして、ローマへの巡礼を命じられる。
-しばらくたって、ローマ巡礼団が戻ってくるが、なんとタンホイザーの姿がない。
-惑うタンホイザー、彼を愛するエリザベート、エリザベートをひそかに想うヴォルフラムの運命やいかに。
・・・って感じです。
う～ん、面白いかどうかは微妙です・・・。
（話を考えたのはワーグナー本人で、脚本/作詞/作曲、すべてワーグナー。）
kawaguti's chronical record: Everio GZ-MC100 買いました。
今日は充電してちょろっと使ってみました。
比較対象がウチのデジカメしかないんですけど、
-小さい。
-光量不足に弱い。
-ビデオのピントあわせの性能やズーム速度が圧倒的にイイ！
-圧倒的に容量がでかい。
-PCへの取り込み方法は同じ。(USB経由でコピーするだけ※。)
ということで、大満足です。
部屋の照明は一段低めにしているので、部屋撮りのときにやや暗さが目立ったんですけど、
外で撮る分には問題ないし、多分、お遊戯会もホールなので大丈夫でしょう。うふふ。
いや、これがほしかったんですわ。
※PCへの取り込み方法(マニュアルP.44 に書いてある)
-USBでつないで、電源を入れると、USB大容量メディアとして認識する。
-/SD_VIDEO/PRG001/*.MOD がビデオ実体(MPEG-2)。
-ローカルディスクにコピーして、拡張子を変えてやる。(MOD->MPG)。
Everio GZ-MC100 買いました。
アイオーデータの 4GBスマートドライブも衝動買い。
＃ドラクエもキター。
Amazonが発売日の発送で、PM8時過ぎに到着。
一応発売日に届いてしまった。佐川エライ。
これ安いですね。5GB HDD内蔵で19800円。
ライン入力でMP3録音可能、ボイスレコーディング機能搭載、というのがまた惹かれます。
(まあそんなに使わないと思いますけど。)
デザインはまったく惹かれません(^^;)。
ITmedia ライフスタイル：PCデポ、2万円切るHDDプレーヤー「OZZIO musica α5」
Amazon.co.jp： 本: メディア界に旋風を起こす男 ブルームバーグ
97年の出版ですので、もう7年も前の本ですけれど、
現ニューヨーク市長 マイケルブルームバーグ氏のエッセイ ( 自伝 and 経営指南 ) です。
図書館で借りてきました。読むのは2回目。
実際に書いてまとめたのは、マット・ウィンクラーというブルームバーグ者の重鎮(元ウォールストリートジャーナル)。
監訳者は、ブルームバーグ東京支社の人、とまあ、その辺を眺めると、
ちょっとブルームバーグ社色が濃くて、手前味噌かと思いますが・・・、
いやいや、中身はよくできていると思います。
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ブルームバーグ氏の略歴をかなりテキトーにまとめると・・・
ハーバードMBA取得後、米金融大手ソロモン・ブラザーズで株関係の伝説のディーラー。
その後、ジェネラル・パートナー(オーナーに近い)まで上りつめたんだけど、会社都合で退社。
やめる際に得た資金でブルームバーグ社創業。
(そのころのやり取りに、グットフレントという会長が出てくるんですが、この人、ウォーレン・バフェット本でも出てきました。)
で、今はブルームバーグ社の経営は人に任せて(オーナーではある)、ニューヨーク市長。
・・・という感じです。
その他、この本では・・・
・ブルームバーグ社がいかにメリルリンチの最初の契約を取り、最初の端末を何とかリリースしたか
・ブルームバーグ社がいかにしてニュースを始め、「記者クラブ」制度とどう戦って門戸を開かせたか
・ブルームバーグ社は業務拡張の取捨選択についてどのように考えているか
とかいうことが、ストーリーだって書いてあって、読ませます。
(私がインパクトを受けた点ですので、かなり偏ったリストになってます。あしからず。)
読み返してみて気がついた点というか感じた点は、ブルームバーグの新規事業は、「イノベーションの解」の主張と整合性の取れる進め方なんじゃないかと。
企業を買ってくるより、自分でビジネスを立ち上げるほうが割安なことが多い、とか言ってますし。
(もちろん、キャッシュインと想定キャッシュアウトを慎重に把握して判断していることは窺えます。この人MBAで株ディーラーだしね。)
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ブルームバーグ社は、金融情報のトップランナーの一社です。
主力はプロ向け情報端末です(最新端末は以前書いた宇田川 信学さんのantenna design社がデザイン)。
CATVやスカパーで、「ブルームバーグTV」というチャンネルを運営しています。
あと、東京駅前の丸ビルの同社ブースに岩井俊夫さんプロデュースのインスタレーションがあります。
これまではJFK空港しか使ったことなかったんですけど、
今回はコンチネンタル航空ということで、ニューアーク・リバティ国際空港です。
2つの航空会社の評判を、以前、掲示板でみたところだと、
ノースはテレビがないけど、アルコールが出る。(実はシートも疲れない?)
コンチはアルコールが出ないがテレビがある。
そんな感じみたいです。
＃どうもHISで格安航空券を頼むとコンチ率が高いっぽい雰囲気。
JTBはノース率が高そう。その辺は仲のよい関係が微妙にあるのでしょうか。
(まあ、どっちも100%ノースウエストのマイルが貯まるはずなので問題なし。)
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成田空港のWebサイトで調べたところ、
飛行機は、B747(ジャンボ)じゃなくて、B777 みたいです。
↓これです。
(ボーイング社の工場見学したときに土産物屋で買ったB777のぬいぐるみ。
ほら、尾翼に777って書いてあるでしょ？)
B777といえば、JAL TVにある、「ボーイング777の作製工程」というビデオはお子さんにオススメです。
一時期、うちの娘が毎日観てました。
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ニューアークからはAirTrainとNJ Transit
ですか(電車好きなので)。
NJ方面はあんまし道が混まないのか、地球の歩き方を見る限り、
バス利用と電車利用では、価格も時間もほとんど変わらず・・・。
荷物があるなら、バスに即決のところですけど、
私は機内持込できる荷物だけにまとめる作戦なので、問題なし。
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で、NJ Transit の 路線図を
しげしげと眺めてみたり。(路線図大好きなんですよ。)
ふむふむ、ニューアークから、ニューヨーク市内とは逆方向に電車に乗っていくと、
Princeton Univ.という大学(アイビー・リーグのひとつ)のある、プリンストンという街にいけるらしいですね。足を伸ばしてみようか・・・、
#と思ったところで、自分が、Princeton Univ. と Univ. of Pennsylvaniaを混同していることに気がつく・・・。
有名なMBAのWharton SchoolがあるのはPennylvaniaですね。Philadelphiaにある(それもそんなに遠いわけじゃないけど)。
そっちは聞いたことあるけど、Princetonはよく知らないや。やーめた。
PhiladelphiaとPrincetonを間違えるのって、だいたい、横浜と横須賀を間違えるような感じかなぁ、とか思ったり・・・そういえば、金沢にいた頃、北陸と東北をよく言い間違えてジモティに訂正されたっけ・・・外の人間はそんなもんですよね(^^;)。
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っとまあ、往路、ホテルに入る前の行き方だけでこれだけ妄想が拡がってしまう。
旅っていいですね。
ハードディスクビデオカメラEverioを持っていきたいなあ。まだ買ってないけど。
＃明日ヨドバシで買うつもり・・・。
BS放送時には見逃してしまった、プラネテス第17話をついに観ました(NHK地上波)。
今回は主人公のハチマキが、父やロックスミス博士との出会いを経て、
目指す道を明確にして意志を固めてきます。
今回は星野ゴローの名言。
わがままになるのが怖い奴に、宇宙なんか開けねえのさ。
よし、今日からワガママになろう。
(「今でも十分ワガママだよ。」と妻はいふだろう。)
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＃ワガママになりきれずに半端に気を使うせいか、肩が凝って頭痛がする。
というわけで、今日はこいつ(↓)の実践日。
kawaguti's chronical record: 私の解消法 † 肩こりからの頭痛
MoMA | The Museum of Modern Art - ニューヨーク近代美術館が、7年くらいのリニューアル期間を経て、再オープンしたそうです。
そういえばいつもリニューアル中だったなぁ。
この建物は日本人のYoshio Taniguchi(谷口吉生)氏の設計だそうです。
日本人恐るべし。
谷口さんとMoMAの建物の話題は、この辺がまとまってます。
MoMA（ニューヨーク近代美術館） 新館オープン - Masslogue
この人は、国内のいろんな建物を、とてもたくさん設計されているようです。
（なんと金沢の市立図書館も設計。あ～、確かに、あの建物なんとなく近代的でかっこよかったすよ。）
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MoMAは金曜の夜、無料(Target Free Friday Nights)なんだそうです。
＃今回の旅行は、金曜の16時に到着予定だから、首尾よく移動できたら、時差ボケ解消がてら、行ってみようっと。
週末は法事で実家に。今年はよく帰るなぁ。３回目。
で、セントファーレのROLLSで、みっちゃんのオススメ
チーズケーキ味のクレープをほおばる。
実家の妹は「生クリーム＋チョコ＋バナナ」しか食べないらしい。
たしかに、これが一番オーソドックスでうまい・・・けれど、
新たに「生クリーム＋チョコ＋チーズケーキ」が一位にきたーよ。
バナナよりチーズケーキのほうがまろやかな酸味でバランスいいじゃない。
あと、カルフォルニアロール２品をご馳走になりました。
初めて食べたけど、おいしかったです。カニとアボガド。
そういえば、アボガドって単品だと、いったいどういう味の果物なんだろう。
ROLLSについては、前の帰省のときのエントリ(↓)に書きました。
kawaguti's chronical record: だいぶ間があいてしまった
エントリを参照いただくまでもなく、古田氏の妹さんの店です。
＃しかしショッピングセンターとしてのセントファーレはふるわないみたいね。
「セントファーレ」でGoogle検索すると、２ページ目に当ブログの過去エントリが
引っかかるくらいだし。公式ページくらい作ってよね。
（なんて余計なことを書くと、さらにGoogle順位上がったりして。）
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久しぶりに渥美線に乗りました。
車両は、名鉄のお下がりから、東急のお下がりに変わってました。
(東急のお下がりといえば石川県の北陸鉄道石川総線。格下げ感が否めない。)
結構、短い距離なのに510円もかかるのは、あいかわらず・・・。
渥美半島を縦貫する鉄道として計画され、渥美電鉄により師団口（のちの高師口）†三河田原間が1924年中に開業した。豊橋への乗り入れは、市街地であるため土地取得に手間取ったものの、1927年に現在の新豊橋駅まで開業した。
路線は後に黒川原駅まで延伸されたが、資金難から黒川原以西への延長は1934年に断念。渥美電鉄は名古屋鉄道の経営傘下に入った後、1940年に合併され名鉄渥美線となった。
しかし、鉄道敷設法で「愛知県豊橋ヨリ伊良湖岬ニ至ル鉄道」として挙げられ、陸軍技術研究所（伊良湖試砲場）などもあることから国鉄線として建設することになり、黒川原†三河福江†堀切間が新設線として着工されたが、戦局の悪化から建設は中断。三河田原†黒川原間が不要不急路線として休止された。豊橋†黒川原間は渥美線を国有化する予定であったが終戦により立ち消えとなった。
＃ああ、そういえば「昔は三河田原から黒川まで線路があった」とバア様が
言っておったことですわ。
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寺の息子のやんまーちゃんが、見事に寺を継いでました。
読経がうまい。リズミカルだし音程もいい。（そういう評価をすべきかどうかはさておき。）
オクターブ下をユニゾン(?)で熱唱してしまった。
これがゲーム世代の読経というものか！！！
＃ちなみにケコーンはまだらしいです。やんまーちゃん。
いぼ。漢字で書くと"疣"。
私はこの感染症にうまれてこの方かかったことがなかったのですが、
ついに、かかってしまいました。
右手の親指の、爪に向かって右側の側面に、皮の厚い部分ができて、はや数ヶ月。痛くも痒くもないので気にもしていなかったのですが、
妻の指摘で、これが実は世に言う"いぼ"であることが判明。
その大きさ、1ミリ足らず。
疣(いぼ)については、以下のページがとても詳しくて参考になりました。
[web 皮膚科 in 横浜] 尋常性疣贅（いぼ） verruca vulgaris
子供の治療やインフルエンザ予防注射で、最近よく皮膚科に世話になっていたので、「ちょうどいい、相談してみよう。」と軽い気持ちで相談。先生も軽く「あぁ、これはイボですね。これは、削ってもダメで、冷やしていくしかないんですよ。でもまあ、必ず治りますから。」
なーんだ、カンタンな病気なのね。
そして通院が始まりました・・・。
毎回やることは単調で、液体窒素の冷凍スプレーで患部を冷凍。そしてちょこっと削る。その間2～３分。これを約１週間ごとに繰り返すだけ。
（ここで、待合室での待ち時間さえなければ苦にならないのだが、医者が繁盛しているせいか30分以上待たされる日もある。本を読むいい機会ではあるけど、ちょっと苦痛。）
４～５回通って、だいたい取れた感じになった。
先生が「また出てくるようなら来てください。」
ちょっと冷凍で水ぶくれ気味だけど、これが引けば治るんだろう・・・。通院からの解放。
しかーし。
水泡が消えない。あれ？やけどにしては長いなぁ。ちょっと削って水を出してやれ。
爪きりで先頭を切ってみる。
あれ、水が出ない。
むむ、これはまさか・・・。
イボ。。。
そしてまた皮膚科に通う日々が始まります。
とほほ・・・。
XML-RPCについて。
なんかいろいろブログサイトを見ると、XML-RPCという記述が多くて、なんやねん、SOAPとどう違うねん、と思ったら似たようなものでした。初期のSOAP仕様と共通しているとか。
学生の頃に、センパイのサーバにソケットでつなぐデバッグ用Tclクライアントを作ったけど、それと似てる感じだ(どんな感じや！)。メソッドリストをサポートするといろいろ嬉しかったりするんだよね、そうそう(自己満足)。
で、試してみようと・・・。
手元にあったのがWin32のApacheで動くSAPI版バイナリ環境だったので、いろいろ探した結果、ここのコメントから情報を発掘。
PHP: XMLRPC 関数 - Manual
**インストール方法
Frank
21-Jan-2004 01:32
**サンプルアプリ
steph at zend dot com
08-Jun-2004 07:04
クライアント側は、
/* do something with $response, e.g. print it */
の下に、
print $response;
を挿入。結果をただ出力しただけ。
うーん、ここから型とかどういう風に変換するんだろう。HTTPヘッダを自分で削除(最初の空行を探す)したあとに、http_decodeすればいいのかなぁ。
というところでとりあえず終了(早っ)。
＃ちなみにこの時点では、XML-RPCの意味がさほどありません。
単にPHP上でソケットを作ってさらに別のサーバと通信しているだけ・・・。
2004/11/19付 の 毎日新聞 一面の 小見出しにこういう文章がありました。
歯抜かれ、切り傷も
奈良の幼児殺人事件の記事の残虐性を伝える表現ですが、あまりに過激ですよね。
子を持つ親としては(多分そうでなくとも)、悪寒を覚える文章じゃないですか？
見出し(トップの大見出しではありませんが)に書く表現としては適切でないと思います。
＃できればブログへの引用もしたくないのですが・・・。
引用しないと何のことやらわからないので仕方なく引用します。
「ラストサムライ」。同僚から借りて観ました。
すごい。美しい。この映画を作った人はエライ。
Amazon.co.jp： DVD: ラスト サムライ 特別版 〈2枚組〉
景色が Lord of the Rings と遜色ないじゃん・・・と思ったら、
なんだこれもニュージランドロケかよ。
あと、やっぱり脇役陣の迫力。
渡辺謙と小雪の目ヂカラ。真田広之の全身芝居。
まだ観てない方は、そのうちぜひどうぞ。
Macromedia社の無料セミナーで、Colin Moock氏のActionScript2.0 による OOP のレクチャーを聴いてきました。
AcrtionScript(原型はECMAScript)のOOP記法の基礎から入ったので、
前半はちょっと間延び気味だったですが、終盤、Flashのムービーとくっつけ始めてから、結構、参考になりました。
(何より、はっきりとしゃべってくれるので英語でそのまま聞き取れたのがうれしかったなぁ。)
あと、Moock氏に名刺を渡してみたり。
Moock氏のサイト。
moock.org
この辺の本を書いている人です。
Amazon.co.jp： 洋書: Essential Actionscript 2.0
Amazon.co.jp： 洋書: Actionscript for Flash Mx: The Definitive Guide
Microsoft Watchより。
MSN Desktop Search: No Final This Year, Either
年末に向けて、MSN Desktop searchが用意されているとの噂があるようです。
画面写真はここにあります。
Neowin.net - Where unprofessional journalism looks better - Exclusive: MSN Desktop Search Revealed
画面写真を見る限り、
① Google DeskBar の タスクバー形式のUI
② Google Desktop Search の 機能
を、MSN Messengerにマージしたような感じかなあ。
FFXIIの予告ムービーを観ていて、
今回は「イヴァリース」という世界だというので、
もしやとおもい、いろいろほじくってみたら、
FFXIIは「ファイナルファンタジータクティクス」「ベイグラントストーリー」の松野さんのプロデュースとのこと。
まぁ、このへんの事情はゲーム業界の方はとっくの昔に
まるっと全部お見通しよ、なんだろうとはおもいますけどもね。
ああ、なんだか楽しみだ。
（個人的には「スターウォーズエピソードIII」の予告編より、断然そそられるのですが・・・。）
ほじくった結果、見つけたのは以下のサイト。
FF開発スタッフ
「経営方針の違いから退社」なんて・・・。
しかも、元いた会社から版権とチームごと買い取るとは・・・。
むむぅ。すごい人もいたもんだ。
この人が手がけるということは、バトルシステムも
ちょっと変わってることを期待してしまうわけで。
で、期待通り、Active Dimention Battle という
新システムなんだそうです。
段差や空間を意識したバトルシステムっぽい感じです。
FINAL FANTASY XII (Systemというカテゴリの「A.D.Bについて」)
FFXでのポリゴン数でこのシステムにすると、メモリの制約に引っかかるので、
ポリゴン数を半分にして(見た目は工夫して)、実現しているんだそうです。
システムの性能を限界まで使ってバトルシステムに凝るあたりが、
「松野イズム」かもしれません。
（まぁ、ゲーム製作の方はみんなそうなのかもしれませんが。）
Gpara.com：エンタテイメントゲームニュース：『FINAL FANTASY XII』制作発表会 開発者トークセッション
開発チームなどの情報は、以下のサイトが詳しいです。非公式の個人差意図だそうですが・・・すごい。詳しすぎる。
FINAL FANTASY XII
しかし、当初発表は2004年夏発売予定だったとのこと。
ずいぶんのびてますなぁ。
＃あ、そういえば、「ファイナルファンタジータクティクスアドバンス」やってないや。
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(2005/02/03補足)
Amazon.co.jp： ゲーム: FinalFantasy XII (仮称)
はっきりいって、乗り遅れたので、
いっそこのまま乗るまい、と心に決めつつあります。
＃でもブームが終わってみんな気にもしなくなった頃に、こっそり観ているかもしれない・・・。
自己レス。
kawaguti's chronical record: Mozilla FireFox
＃Search Plug-in の 開発方法、どこに書いてあるのかなぁ。
アンインストール方法のところにヒントがありました。
Uninstall Search Plugins - MozillaZine Knowledge Base
After installing plugins from Mycroft you might want to get rid of those you don't use.
1. Go to the installation directory of Mozilla or Firefox. (1)
2. Locate the subfolder "searchplugins". (2)
3. Delete both SRC and GIF/PNG files for each plugin.
4. Restart Firefox and the deleted plugins will have disappeared.
というわけで、FireFoxのsearchpluginsというフォルダの中に、
実体のファイルがありました。
思いっきりプレーンテキストです。なるほど・・・。
いい加減、買うぞー、という感じで、週末、ヨドバシで実機を見てきました。
残念ながらHDDは抜けれていたので、録画機能は確認できず。でも、ズームはいじれました・・・速い。
現在、東芝のデジカメを無理やり動画撮影にも使っているのですが、そいつと比べると、さすがにビデオカメラだけあって、段違いにズーム性能がいいですね。・・・比較するなよ、って感じですか、ああそうですね。
ハードディスクムービーで映像がより身近に——ビクター「Ｅｖｅｒｉｏ」 新製品レビュー ：ITビジネス&ニュース
その他、長時間撮影しているとボディー側面がかなり熱くなること、静止画撮影では撮影モードの細かな設定がしにくいこと、手を覆うようなストラップがついていないため落下の心配もあること——など細部では気になる点もあった。
店頭でも、常時充電しながらだったせいか、「熱っ」って感じでした。
ストラップか～、そうかそういうのがないと落としやすいのね。考えたこともなかった。。。
ちょっと前(3月)ですが、イノベーションのジレンマ/イノベーションへの解、の Prof. Clayton Christensen の スピーチをIT Conversationsでみかけました。
PDF形式の資料付きです。
IT Conversations: Clayton Christensen - Capturing the Upside
CNETより。
Microsoftから小さな会社CAC Mediaに移った、Nat Brownという人の転職動機。
「できれば小さい企業で仕事がしたかった」とBrownは述べ、「Windowsのインフラ開発に戻ることもMicrosoftと話し合った。しかし、あの会社は、自分のアイデアを行動に移したり、周囲に影響を及ぼしたりするには、あまりに巨大だ」（Brown）。
"I knew I wanted to get back into something and do it with a smaller company," he said. "I'd been talking with Microsoft about going back to work on the Windows infrastructure. But the company is just very, very big, and the opportunity to have (an) impact and really execute on your ideas is very limited."
原文リンク(日本語)
元マイクロソフト幹部がオープンソース企業に入社 - CNET Japan
原文リンク(英語)
Former Microsoft exec joins open-source project | CNET News.com
子供の頃、ベルマーク集めていませんでしたか？
ベルマークって何だろう？どうして学校で集めるんだろう？集めるとなにか買えるらしいけど・・・。
ウチの奥さんが、なんとなくベルマークを集めているのを発見。
そうか、まだベルマークってあるのね。
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ベルマークのWebページがありました。「ベルマーク」でググって最上位です。
ベルマークのホームページ
ベルマークの仕組み・・・
協賛会社が商品に付けているマークを運動参加のＰＴＡが集め、整理、計算して財団に送ると１点が１円に換算されて学校のベルマーク預金になります。 その預金で自分たちの学校に必要な教材備品を協力会社から購入します。 すると購入金額の１０％がベルマーク財団に寄付されます。 その資金は財団にためられてさまざまな教育援助活動に使われます。
Q&Aにも、「なるほど」と、おもわず唸ってしまう情報満載です。
Q1 マークの切り取り方に決まりはあるの？
A 決まりはありません。丸いマークだからと、丸く切る必要はありません。四角に切っても構いません。
ガムのような小さいものは、包み紙を輪切りにしたままでも結構です。ただ、仕分けや整理、点数計算の作業を考えると、切り方がばらばらだと効率が悪いと思います。それぞれの学校で、負担にならない程度の決まりはあった方がよいかもしれません。整理しやすく、数えやすい、自分たちに適した切り方を工夫したらいかがでしょう。
Q2 マークを切り損なったら？
A 切りすぎても半分以上あれば有効です。捨てる必要ありません。点数の部分を切り落とした場合もセロテープでつなげば立派なマークです。
Q3 会社名のわからないマークはどうするの？点数部分のないマークは？
A 会社名がわからない場合は、「不明マーク」と書いた封筒（袋）にマークを入れて送ってください。
財団で調べます。点数が（分から）ないマークは、その会社の最も低い点数で計算してください。
さあ、集めましょう。
まだやってますよ、ベルマーク。
-これ（昆虫の研究とかいろいろ)をやった結果が「バカの壁」(の著述)につながっている。
-そのあたりはなかなかわかってもらえない。
-「（あいつは）いろいろやっている(=関連性がない)」ということになってしまう。
-しかし、関係がないわけがない。
-脳は同じなんだから。
-「あ、あいつの中では繋がっているな」だ。
養老孟司 ～ 11/15 TV東京 「ザ・ヒューマンD」
(ビデオをとってませんでしたからディテールは間違いを含むかもしれません。)
ロード・ジブリールは、ジャミトフ・ハイマン的な役どころですね。
となると、バスク・オム的なところにネオ・ロアノークがいると。
で、彼らの進めるプランはティターンズ結成か。
(と見せかけて、今後、意表を衝くんでしょうけど。)
kawaguti's chronical record: 渾身のDVD
バンドのDVD作成の続きです。
ちょっとしたことなんだけど、試し焼きしたDVDで不満な点があったので、
修正作業をしました。
・最初にタイトル画面を出す(数秒)
・最後にバンドメンバーのスタッフロールを出す(30秒くらい)。
・・・さらに、各ムービーの切れ目にちょっとしたアイキャッチが欲しいかもしれないなぁ。
絵はすべてWindowsのペイントで書き、パソコン付属のノンリニア編集ソフトに取り込んで並べ、MPEG2ムービー化してます。
文字を徐々に動かしてぱらぱら漫画的アニメをちょっとだけ入れてみたり。
意外と手間なく、いろいろなことができるなあと思いますが、やってみて不足感があるのは、こんなところ。
-テロッピングのツール(ノンリニア編集で入れるのは、工数が多いなぁと感じる。)
-バンドのマスコットなど、ちょっとしたデザイン、絵を書く能力
-DVビデオの取り込みにかかる時間が長い（映像ソースとほぼ同じ時間）。
[使ったソフト]
-ノンリニア編集とMPEG2吐き出し: SymphoMovie (EPSON Directパソコン付属)
-DVDデータ編集: TMPGEnq DVD Auther 1.5
-タイトル画像作成: Paint (Windows XP 付属)
-タイトル画像作成のための画面取り込み: WinDVD (これもパソコンに付属)
-取り込んだ画像編集: PhotoEditor ( MS Word に付属)
日経ビジネス誌の名物コーナーに、「敗軍の将、兵を語る」というのがあります。何かに負けた人にインタビューして、モノローグ風にまとめたもので、毎回、新鮮な敗者の方が、時には怒りをぶちまけ、時には後悔を口にする。そんなコーナーです。
私、結構好きで、ほぼ毎号読んでます。
（生理的に読めない回はたまにありますけど。）
最新号(2004.11.15)は、ライブドア堀江社長です。
「負け」とは、例のプロ野球参入の件。楽天とライブドアで審査になり、楽天が参入を決めたあの件です。
どこを引用しても、なにか誤解を招きそうで、ちょっと書きづらい感じですので、引用はやめときます。機会があればお読みください。
＃ホリエモンっていうんですか？最近？え、前から？
いつだろう。このリンク先。
今夜やったばかりかと思って焦った(そうだとしても取り返しがつかないけど)。
今週、セカイノニュースの中でお伝えしたデザイナー・宇田川信学氏。
放送で紹介した地下鉄車両やメトロカードの自動販売機などのほか、最近、アメリカで急成長の航空会社ジェットブルーの自動チェックイン機も設計。
近日中にJFK空港に設置されます。
また、長年ニューヨーク大学でデザインについて教鞭をとっている。
ニューヨークの地下鉄4000輌のうち1000輌が宇田川氏デザインのものになる計画。
ほかにもNY近代美術館(MoMA)に作品が展示されたり、クーパーヒューイッド国立美術館にも彼の作品「チェリーブロッサム」が。 お気に入りの場所はグランド・セントラル・ステーションのレストラン「メトラズール」。 駅の天井に映し出された星座と、人々が行き交うのを見ながら一杯やるのがいいとか、、、。
「モノに形を与えることがデザインではなく、顧客の要望をうまくパッケージすること」と語る。契約の際、全くデザインが無いこともあるそうです。契約内容は期日と費用のみ。
京セラ創業者の稲盛さんの本です。
ビジネス誌などで散々取り上げられているのでご存知の方も多かろうと思います。
素直に、謙虚に、説法を聞くようにするりと読めました。
Amazon.co.jp： 本: 生き方—人間として一番大切なこと
-願望がカラーで見られるほど強烈に思い込むことで、道が開ける
-判断の基準は、常に「人間として正しいか」
-ビジネスの根幹は、利他心
-才(能力)があっても、徳(人格)がなければ、
あふれる才を誤った方向に使うことになってしまう。
才あればこそ、正しい方向に使うよう、人間性を磨きなさい。
まとめると、
謙虚に、熱意を持って、綿密に計画を立て、粘り強く、正しい事を、人の為に、行いなさい。
ということでしょうか。
(まとめちゃっていいものかどうかわかりませんが。)
以下、原文をいくつか引用します。
ただし、志を高くもつことは大事ですが、それを実現するためには、やはり目標に向かって一歩一歩積み重ねる地道な努力を欠かすことはできません。(P.64)
物事をなすのは、自ら燃え上がり、さらに、そのエネルギーを周囲にもわけあたえられる人間なのです。(P.107)
考えてみれば、私の有している能力、私が果たしている役割、それが私だけの所有物である必然性はどこにもありません。ほかの人が持っていたとしても、何の不思議も不都合もない。また、これまで私がなしてきたこともみんな、ほかの人でも代行できたでしょう。 それらはすべて、たまたま私に与えられたものであり、私はそれを磨く努力をしたにすぎない。どんな人間の、どんな才能も天からの授かり物、いや借り物でしかないと、私は思っています。(p.128)
#まったく、ダメですね。私は。
前に書いた、宇田川信学さんのやっていらっしゃるところの、antenna design 社のウェブサイトをしげしげと見ていて、見慣れたニューヨークの地下鉄のチケット販売機が、antenna design社のデザインによるものだということを知りました。
以前、ニューヨーク旅行の予定を立てた時のエントリでこんなことを書きましたが、
AirTrainは空港側には改札がないので、Jamaica駅の改札口でチケットを買うんですが、そこの自動券売機が、なんと日本語表示対応。
まさか日本人の方がデザインしていたとは・・・。
(日本語対応したのは、デザイナーの意向ではなくて発注者側の仕様提示だろうとは想像しますが・・・それはそれとして世界は狭いなぁ、と。)
独りごとです。
-「さっさと自分でやったほうが早いわぁ」と叫びたくなるが・・・、そういうのは子供の台詞かなあ、と思い、引き下がってみる。
-事前にもうちょっと調べといてくれれば、実のあるミーティングになったかもしれない。・・・というようなことは言わないでおく。
はぁ・・・。
人生そんなに長くもなかろうに、何やってんだろうな、私は。
住友3Mの粘着のり。
ディスプレイ等の機材にラベル(コピー紙とかポストイット)を貼るのに使っています。
・はがれづらい。長持ち。
・はがしたときに跡が残りにくい(残っても拭けば取れるレベル。)
・ザラザラの表面加工されたプラスチック面等にも接着できる。
私が持っているのはこれとはパッケージが違う(4年前に一気買いしたので)ので、まったく同じものかどうかは自信がもてませんが。
Everioについて、小寺氏のレポートが出ていました。
サイズなどから考えても、かなりスナップ的なビデオカメラというコンセプトだろう。だがそれにしてはオートモードにもう一歩賢さが足りないのが残念。マニュアルでやれば全部できます、というのでは、このカメラのコンセプトとして合わないだろう。
ビクターとしては、ビデオカメラの世界でシェアを落としてきているので、その穴を埋める存在にと期待している事だろう。
この製品の位置付けが読みづらい、ということはありそう。
デジカメの延長なのか、ビデオカメラなのか。
ビデオとして評価すると画質と時間の点で突っ込みたくなるし、
デジカメとしての評価だと価格が高いってことになる。
今後、メーカーがどっちに振れるのか、
それとも両方満足させる新カテゴリーとして成立するのか。
市場が熟すのは、次の版くらいでしょうかね。
#でも待っていられないので、これを買おうかな。
ウチ、デジカメの代わりにムービーが撮りたいだけなので・・・。
Firefox、待望のバージョン1.0がリリースに - CNET Japan
今回リリースされるFirefox 1.0は、9月に公開されたプレビューバージョンとあまり変わらない。Mozillaは今回、デフォルトページを新しいユーザーに訴求する内容に変更したが、そのほかの変更は、若干のパフォーマンス改善や軽微なバグ修正といった範囲にとどまっている。
入れてみて気が付いたことは、お気に入りに入れたRSSフィードのアイコンが変わったことくらい？
あんまし大きくない会社(部署)のLAN管理者として、自力でネットワークを敷設する場合に、私がしている（したことがある）ことをメモしておきます。
道具眼日誌：古田-私的記録: ネットワークケーブルのループ接続を防ぐには？
鯖管、ネット管経験者の方、なんか定番or独創的な防止策があったら教えてください。
まあ、諸説あると思いますが、参考になれば。
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目標は、「ハブのツリー構造を、ユーザが、目で見て識別できるようにする」です。
基本方針
一台のハブの下位(ストレート)に繋げるケーブルの色を一色にそろえ、かつ、隣のハブとは違う色にする。
ジャックのカバーを使う手もある
ケーブルを置き換えできないとか、ケーブル色数が足りない場合は、RJ45のコネクタ部分を保護するカバーが売られてまして(愛三電機 http://www.aisan.co.jp/ で購入)、これも色が複数色あるので、それで色分けしたこともあります。
タグを使ってラベル付けをするか？
かなり遠くと接続する場合を除いて、基本的には、ラベル付けはしません。ユーザの直近のハブは頻繁に構成が変わるので、ラベル再構成が追いつかず、逆に撹乱要因になることすらあるからです。
上位接続のポートを固定
上位への接続ポートは最初(1番)か最後(16番とか)。ハブの機種によって、上位(クロス)の接続ポートが1番か16番に決められているものもあります。しかし、最近のはほとんど自動的にクロスに変わると思いますが、そうであっても、端に挿すことにしています。
ケーブルは余長ができないように
ケーブルは余長ができないようにします。
必要な長さが変わったら、フィットする長さのケーブルを買いなおす(か自作する)んです。
ケーブルは余長が大きいと、それだけで探索が難しくなります。たとえば、構成変更時に意図不明なケーブルがあった場合、撤去せずにそのまま放置せざるを得ない、といったこともありえます。そうすると、またユーザからは構成が見づらくなります。
LANはライフライン
LANはソフト屋にとっては最も大事なライフラインの一つですので、それなりにきれいに安全に使いたいもの。ガス管/水道管/電線がぐちゃぐちゃな配線(管)になっていたら不安になりますよね？（まぁ、LANの場合は、それによって火災事故が発生する、なんてことはないですので、危機感は薄くなりがちですけど。）
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こんなとこですけど、参考になりますかねぇ。
Amazon.co.jp： 本: ピープルウエア 第2版 † ヤル気こそプロジェクト成功の鍵
ちょっとオフィスレイアウト関連で参照したくて、
久しぶりに、さらっと読み返しました。
いい本ですよね。
指針がたくさん書かれています。
-生産性を高める目標設定
-仕事環境改善
-チームワークのとりかた
-「組織の学習」と退職
-効率的な会議
-プロジェクトの時期と必要な人員
今回、特に気に入ったのは以下のくだり(P.234-235)。
活動中の硬く結束したチームを観察すると、仲間同士のコーチングという、ごく当たり前の健康的な行為が常に行われているのを目にするだろう。チームメンバーは、ペアで机に座って知識を伝えている。これが起こるときは、常に一人が学ぶ側でもう一人は教える側だ。この役割は、おそらくAさんがBさんにTCP/IPについてコーチし、そのあとでBさんがAさんに待ち行列のインプリメンテーションについてコーチする、といったように、時折、役割が切り替わる。それがうまくいっていると、やっている人はほとんど意識さえしない。彼らは、それをコーチングだとも思っていない。彼らにとって、それは単に仕事のうちだ。
相互のコーチングは、チームの力を高める重要な要素。
うまくいっていないと・・・ツライ。
以下の本の続編ですが、今度は"Gifted Boss"ということで、上司論/部下論です。
kawaguti's chronical record: 書評: 仕事は楽しいかね？
[うまくいく上司像]
-常にお役所的な体制と戦っている
-部下の問題を解決するのではなく、部下が解決する環境を作る
-部下を信頼し、任せる
-部下とは従属関係ではなく、同盟関係
という感じですね。
[有能な部下をゲット]
-有能な部下は、なかなか動かない（上司は手放そうとしないし、偶然、異動で自分の部下になってくれる、というような偶然はほとんど発生しない）。
-信頼関係を築き、今はダメでもいつかは一緒に仕事がしたいと思うようになっていく。
-最高の人材が働くにふさわしい最高の場所を提供する。
-仕事は楽しくなくちゃダメ。
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会社の中の上司と部下というのは、偶然で結び付けられた縁なわけですが、馬が合う上司部下というのは、なんとなくその後も縁が切れないものかもしれません。
今回は戦闘中心ですが、画がよかったですね。いつもいいんですけど。
-今回は囮にかかったインパルスより、ザクと戦艦が中心。
-レイ・ザ・バレルはデュランダル議長をファストネームで呼んでましたね。
-デュランダル議長とアスランの会話は、割とはやいうちにアスランがMSに乗ることを予感させますね。
つまんない感想ですみません。
またも梅田さんBlogで考える・・・。
CNET Japan Blog - 梅田望夫・英語で読むITトレンド：ゲーマー世代は上の世代から見ると「異常に生意気」？
もしこの分析がかなり的を射ているのだとすれば、「ゲーマー/ネット世代」が中心になって動く日本社会のある部分は、アメリカのビジネス競争社会(特にIT産業に顕著な苛烈な競争感覚)と、おそろしく似てくることになるかもしれませんね。
ゲームには、集中力を高めるトレーニングになるという正の影響があると思います。
基本的にゲームは解けるようになっているから、「問題は必ず解ける」というコンフィデンスをもって問題に当たるトレーニングになる。
逆に、感情が一方向に向かいすぎてしまう負の面があるとも感じます。
過剰に競争的になる面もあるかもしれません。
でも、これって、コンピュータゲームだからかなぁ？
MBAのケーススタディだって、スポーツ競技だって、（必ず解けるようになっていないかもしれないけれど）、そういう傾向あるんじゃないですかねぇ。
ゲームについて、
「なにかしら明確に(=ある程度、単純化した)目標を立て、
そこに向かって集中して取り組んで答えを出していく作業を促す装置」
と広めに定義してみれば、どれもそういう正負の影響はもっているんじゃないか、とも思います。
そして競争の過程で、相手のことを思いやれるかどうかは、まさに人間の深みであって、世代によって醸成されるものではない、と思います。
ただ、ネット化によって、
-尊敬される人も、そうでない人も、同じように発言できるようになってしまっている
-若い人ほど推敲なく(後先考えず)、過激な発言にいたってしまう
ということで、若い人の過激な発言がフィルタなしで上の世代に伝わってしまう、ということが多くなっているんじゃないかと推測します。
いつの時代も、若い人というのは、いつでも過激なマグマをグツグツさせているもん
ですしね。
10月頭にやったバンド。
ビデオ撮ってくれたので、それを編集してDVDにしました。
本番、インタビュー、練習風景、全部詰まった力作です。
(なんとインタビューは、名前をテロップ入れまでしている！)
- - -
いやぁ、ビデオ編集って大変な仕事ですね。
しかしまあ、自宅で、しかも普通のTVパソコンできるというのはすごいなぁ。
そういえば、「Zガンダム」は富野監督自らがノンリニアでカット編集しているそうな・・・。
＃なんと便利な時代になったものでしょう。
しかし、いい素材があってこそ、編集も活きるというものです。
土曜日に、出先でちょっと時間が空いたので
日産のショールームに立ち寄ってみました。
「TIIDAっていうのに試乗させてもらえますか？」
実は、車のショールームって自分から入ったことなくて(^^;)、
妙に緊張しました・・・。
で、試乗したのですが、
コンパクトカー(1500cc)なのに、内装にびっくり。
特に後部座席に乗った奥さんが絶賛。
リクライニングするわ、手すりが出るわ。これまで高級車でしか見なかったギミックが搭載。
シート生地も、コンパクトカーにない洗練された感じで、高級感すらあるし。
エンジンは静かだわ、CVTでギアチェンジはスムーズだわ、
小さいから回しやすいわで。
駐車場代なければ、即、買ってしまいそうな勢いでした。
でも、ちょっと近場の駐車場台は払えないし、引っ越すのも面倒だ・・・。
＃車に興味はないけど、便利で快適なものは好き。
- - -
この車の宣伝・マーケティングにBLOGを活用しているようです。
ちょっと面白い試みですね。
日産：TIIDA BLOG
例えばこんなエントリがあります↓。
日産：TIIDA BLOG: トラックバックが遂に100件！
TIIDAをご購入いただいた方、試乗いただいた方、街で見かけたよという方、ぜひお気軽にご感想をトラックバックしてください。 また、カタログをご覧いただいた方、DVD（DUAL FEEL）をご覧いただいた方、サボテン・ジャーニーをご覧いただいた方からのトラックバックもお待ちしてります。 （できれば、ご自分のブログからこのTIIDA BLOGへのリンクも張っていただくとウレシイです）
CNET Japan Blog - 梅田望夫・英語で読むITトレンド：ゲーマー世代の若者といかに付き合うか
以前も本欄でネット世代論については書いたけれど、「証明せよ」と言われれば困るが、僕もsameoと同じく、1970年生まれ前後のあたりに、何か明らかな分水嶺があるように感じている。ちなみに、Google創業者の二人は1973年生まれ。sameoの議論をあてはめれば、「Mosaicがネットで公開された1993年」、彼らは20歳の学生であった。
という分類が成立するとなると私は72年なので若い方の世代(インターネット世代)ってことになります。
自分の未成年時代の時代背景としては・・・
-小学生時代にファミコンが普及した
-中学生くらいになると結構周りがパソコンを持ち始めていた(X1/MZシリーズ/PC-88/MSX) ・・・ ただし私はナイコンでしたけど。
-大学生時代にはNIFTY全盛、その後インターネット(Mosaic/Netscape)
というあたりが思いつきます。
すでにその頃社会に出て、商材として情報・通信・コンピュータを扱っていた人に
比べると、ホビーっぽい感覚があるのかもしれません。
（もちろん、上の世代の人でもホビーっぽい人はたくさんいるのですが。）
ホビーっぽいっていうのは、
-ソフトは基本的には誰でも組めるものだと思っている(少なくともHTMLくらいは)
-自分が使うツールを作るためにプログラミング作業をする
-すばらしいソフトは、大変に価値があると思う。特にプログラマブルなやつがいい。
という感じでしょうか(我ながら、なんか狭いな)。
私がインターネット世代かっていうと怪しいものですが・・・。
- - -
追伸: 梅田さんは、２つの世代に分けた上で、若い方（インターネット世代）に
属する読者に対して、何か、こう、けしかけるような、駆り立てるような文章を
意図的に書いているような感じですね。ホラホラがんばれよってことかな。
追伸2: 同世代の人、こういうの経験してません？
-パソコンは価値があるものだと思っている。でも具体的に何に使えるのかと人に聞かれて回答に窮した経験がある・・・。
見落としていましたが、MacromediaのCEOインタビューから、
Macromedia Flex の 無償提供プログラムのニュースへのリンクが
貼られていました。
[CNET] Macromedia giving away Flex | CNET News.com
"Flex 無償"でGoogleかけたら日経BPの記事がありました。
（日本のCNETで"Flex"で検索かけても出てこないので、そちらでは訳されてないのかもしれません。）
[日経BP] 米Macromedia、「Flex」の非商用ライセンスを発表 - nikkeibp.jp - 注目のニュース
- - -
説明への直リンクはこちら(前述のCNETニュースからリンクされていた)。
Macromedia - Flex : FAQ
読むと、対象はこんな感じみたいですね(正確には、直接読んでください)。
-非商用(いかなる収益/広告をも得ない、学術機関を含めいかなる組織の活動にも寄与しない)
-Flexを教えるor 学ぶ人
-個人BlogにFlexを置こうというBlogger
- - -
このライセンス条件で、へぇぇ、と思ったのは、
非商用に含まれない範囲に教育機関が入っているってことです。
これは完全にホビイスト向けのライセンスなんですよね。
学生の頃は、社会人には働くのが忙しくて、趣味でコンピュータをやるなんて
想像できなかったので「GNUは学生や研究機関が中心に作ったもの」だと
考えていたのです（たぶん、それはその頃すでに間違いだったのでしょうけど）。
当時のコミュニティは情報科学関係の学生・教職員関係者が大きな比重を
占めていた・・・と思っていました。
だから、無償ライセンスというのは、
-そういった(おそらく知的レベルの高い)人々を自社製品の研究に駆り立てる
-学生が卒業後に自社製品を活かす仕事をしてもらって、その時点で自社製品が売れることでペイする
といったモデルだろうと思っていました。
しかし最近は、完全に趣味でソフトウェアをイジリ回す人（ホビイスト）が、
人数として増えて、しかも質も大いに向上した結果、
-ホビイストが製品から得た知識をWebに公開する
-そこには新たな活用方法、他ユーザへの啓蒙、優秀な作品の例などが含まれる
-コミュニティが大きいことが、企業内での製品導入でも選択のキーポイントになる。
まぁ、企業から期待されるほどにコミュニティが
大きな質・量を持つようになってきたということですよね。
（創作・知識の発表手段も、誰でもWeb/Blogに公開できますし、
それに必要な技術/コストも、見違えるように敷居が低いですもんね。）
追伸: そういえば、Microsoftも VisualStudioのホビイスト版を出すんですよね。
(ホビー目的でVB2003買ったばっかしの頃に発表されたのでかなりショックでした)。
ITmedia エンタープライズ：SNSやBlogもリッチになる。リーチで言うならLonghornは敵ではない——Macromedia CTOインタビュー
衝撃的なタイトルをつけられていますが、
「Flex は クライアントとしてはFlashPlayerなわけだから、
インストールベースでは Longhorn の Avaron より全然上よ。」
というレベルの発言でした。
気になったのは以下のくだり。
SNSはまだですが、Blogリーダーは既に作っており、サンプルとして提供しています。これはブラウザのそとで、デスクトップ上でFlashアプリを動かすものです。現段階ではデベロッパリリースで、正式なものではありませんが。 このBlogリーダーは、最近投稿されたものが自動的に右側に出るようになっており、ヘッドラインをカテゴリ別に表示することもできます。まだ実験的なものではありますがBlogの世界もリッチなインタフェースを持つことで、より使いやすくなるのではないでしょうか。
Macromedia の Flashベース Blogリーダというものが出てくるのか・・・・。
お菓子のPEZの詰め替えパック、近所で売ってました。
あの射出装置のあるラムネ、PEZです。
詰め替えパックが売られているとは、思わなかったな・・・。
- - -
うちの奥さん、PEZそのものの味が好きらしいです。
(クッピーラムネよりPEZらしい。
というか富山ではクッピーラムネはメジャーじゃないらしい。)
「クッピーラムネ」はこんなパッケージの小さな袋(14g)のラムネ菓子です。
「あいちま」というサイトでクッピーラムネの紹介がありました。
サイトデザインがクッピーラムネパッケージになっていて微笑ましいです。
(きっとデザイナーもクッピーラムネファンだったにちがいない。)
コンテンツも「クッピーラムネの秘密」など、それなりに楽しめます。
カクダイ製菓株式会社
SCE社長の言うことは気になりますな。
本田雅一の「週刊モバイル通信」 第267回 久夛良木氏が語る“PSPとソニーグループの関係”
ここ数年のソニーは、久夛良木氏だけでなく、社長兼最高執行責任者の安藤國威氏なども、キーデバイスを他社依存する事を極力避ける戦略を繰り返し口にしている。自社で出荷やコストのコントロールできないデバイスに依存すると、ビジネスの計画が他社要因で大きく狂ってしまう可能性が出てくるからだ。
これは久夛良木さんが直接言っていることではなく、記事の筆者の言ですが、
やっぱりキーとなる商材を外に依存するのは、
商売として効率的じゃないし、リスクも大きいということでしょうか。
『イノベーションへの解』の分類でいくと、
PSPのコアは、明らかにコモディティ化していない部分ですので、
やっぱり社内で研究して内製で突き詰めることが出来ればベストですよね。
kawaguti's chronical record: 読みかけ書評: イノベーションへの解
近くでやるみたいだから、覗きにいってみようかなぁ。
マイクロソフト株式会社は30日、同社としては初めて家庭でパソコンを利用するユーザーを対象に、インターネット上に潜む危険の理解と、コンピュータセキュリティへの理解促進を目的に、「インターネット安全対策スクール」を愛知県名古屋市イオン熱田ショッピングセンターで開催した。
うん、この本は面白かった。
さらりと読めて、しかも気分がよくなった。
仕事は楽しいかね？
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4877710787/
The Max Strategy: How a Businessman Got Stuck at an Airport and Learned to Make His Career Take Off by Dale Dauten
気になったエッセンス。
-唯一の目標「明日は今日と違う自分になる」
-試してみることに失敗はない
-みんな平均以上。平均以上は平均。「右に倣え」はしない。
-完璧から、さらに上を目指して変える
-必要は発明の母、偶然は発明の父
絶賛の感想を書くと、私のことを、「あまりに真に受けすぎている」と
思われる人もいるかもしれませんが、真に受けないともったいないじゃないですか。
せっかく時間をかけて本を読んだのに。
- - -
ところで原題は"The Max Strategy"(マックスの戦略)です。邦題はちょっとメッセージが直接的すぎて、イマイチね。そうでないと売れないんでしょうけど。
おそらく著者のサイトであろう、Dauten.comというところに、著者の顔写真がでてます。オヤジだ。
Dauten.com: Workshops, Seminars, Innovators Lab, Speaking
ブックカバーの著者略歴をみると、
-マーケティングリサーチで名をあげ、その後、コラムニスト。
-執筆活動の傍ら、講演やキャリア向けセミナーで稼ぐ。
-50年生まれなので、54才。
-スタンフォード大学大学院出身(経済かな？)。
という人らしい。
＃感染力のある人は、短い文章でずいぶん稼ぐなぁ。キヨサキ氏もそうだけど。
ガンダムSEED Destiny #3 の エンディングのあとの予告で、
「その力、見せつけろ、ザク」
と言っていました。
「ガンダム」じゃなくて「ザク」と。
機動戦士ガンダムSEED DESTINY 予告編ライブラリー
＃まだ情報が少ないので、細かいところに過敏反応気味。
風邪って、似たような症状のやつが職場で蔓延したりしません？
によると、どうも空気感染じゃないようですが、
長いこと職場で一緒にいるわけですから、意外と、空気以外のものが接触しているものなのかもしれませんね。ちょっとキモチワルイですけど。
共有PCのキーボード、マウス、紙ベースの配布資料とか、究極はドアノブ。
まあ、仕事していれば経路はいろいろありそうですし。
こまめに手を洗うことが意外と効くんでしょうね。
ところで、保育園ではあっという間に広がりますね。これは接触感染という線で納得できます。器具は毎日、きちんと消毒されているのですが、それでも幼児同士の接触は避けられません・・・。
「幸せな小金持ち(本田健)」「金持ち父さん(ロバートキヨサキ)」系の
ダイジェスト版ムックです。
これ単体では、そうだなあ、最初に読んでも感動しないけど、
まとまっているからリファレンスにはいいのかなぁ。
幸せな小金持ちへの8つの扉 Softbank mook—ビジスタMOOK
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4797323701
参考になった点としては・・・
キャッシュポイント
-得意なこと
-経験があること
-人が求めること
-人が喜ぶこと
-時代の流れ、世の中の関心が向かうもの
この辺で事業するといいよ、という感じですね。
(いつもこの手の本では言われていることのような気もしますけど。)
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