クックのチキンマーブル大好きです。
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本日、googleのブログ検索で「チキンマーブル」でヒット。同志を見つけました。
スペシャルで一番好きなのは、チキンマーブルだ。チキンクリームに近いけれど、ブラウンソースとのコンビネーションが味に奥深さを出しててよい。
2007年4月アーカイブ
WIndowsでLANパケットをキャプチャする定番ソフトにEtherealというのがあるんですが、最新はWireSharkというソフト名でメンテされているようです。
Wireshark: The World's Most Popular Network Protocol Analyzer:
http://www.wireshark.org/
で、最近WireSharkを使いはじめたのですが、リアルタイムにキャプチャ結果が画面に出るようになって、ちょー便利です。
使ってたEtherealが少し古かったのか、キャプチャ結果がリアルタイムでは表示できなかったんですよね。Windows Server 2003 付属のネットワークモニタもそうで、うまくデータがとれてるんだかとれてないんだか、止めないとわかんなかった。NIC(ネットワークカード)が一枚だとまちがいないんだけど、NIC2枚以上の場合は、よく間違えるんですよね。
あと、キャプチャの準備画面のNICを選ぶダイアログで、
IPアドレス + そのときに流れているパケット数
が表示されるようになったのも、NIC2枚以上のときの間違いを減らしてくれる便利機能です。
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分析画面でも欲しかった機能拡張が入ってます。
HTTPのデータ(など)のコピー機能。
分析画面の下ペインにバイナリエディタっぽくでデータの内容が表示されるんですが、これをコピーする機能が弱く、たとえばHTTPのヘッダ部分を取り出そうとすると、バイナリエディタ全体をコピーして、バイナリ表現部分を削る必要がありました。まあPerlなどでフィルタ書けば取り出すのは容易ですが、ちょっと不便でした。
WireSharkでは、下ペインの右クリックメニューで"plain text"が選択できるようになり、そうするとバイナリ表現部分はクリップボードにコピーされません。HTTPヘッダの前に他のヘッダが文字化けして付きますがそれをエディタで削除すればHTTP電文の取り出し完了であります。
まあ、私が使うのはHTTPくらいですので、ほんとうはもっと他に改善点があるのかもしれないですが、私にとってはかゆいところが改善されて、大変感謝しています。
三國志のゲームをやってて思ったんですけど、
組織運営者からみた、組織の姿のリアリティって、組織が大きくなって、現場が見えづらくなると、どんどん下がっていきますね。意志決定はどんどん人に任せなければ回っていきませんし。
あまりにみえなくなると、それは国を運営しているようでも、それは妄想の世界。
王朝末期の皇帝のように、実権が無く、曹操みたいな優秀な実務者が統治してくれれば、世の中的にはまだいいのかもしれませんけれど（でもきっと血は流れちゃうな）。
経営を研究した本や、IDEOの本などで、
・自分より優秀な人間を雇え
・現場に足を運べ、現場の中に自分の席を作れ
とありますが、まさにそうなんだろうな、と感じました。
日産のカルロス・ゴーン氏も、
・工場に頻繁に足を運んで意見交換
・研究施設に全メーカーの車を揃えて経営陣に実際に乗ることを推奨
ということをしていた聞きます。
きっとそれでも十分ということはないでしょうし、
全てを把握することは不可能なわけで、
不祥事とかも防げない部分はあるでしょうし、
安心して夜も寝られない・・・かも。
いやぁ、大変ですね。
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(追記1)
本エントリのようなことを考えるにあたって、
日興の内部統制の話で、アルファブロガーの磯崎さんが書いていたこのエントリから
だいぶ影響をうけているとおもいます。
一般の企業でも、自分のメインの製品やサービスについては品質管理を徹底しないとヤバいという認識はかなり浸透しているんじゃないかと思いますが、コーポレートガバナンスや内部統制については、まだ「なんでそんなことやんないといけないの？」という認識の企業も多いのではないかと思います。
ところが、品質管理というのは、限りなく不良品を減らすことはできるが、残念ながら不良品をゼロにできるしくみではないわけです。
まだお読みでない方はぜひ。
Wii版の三國志11を買いました。
買ったのは三國志IV以来、じつに6個分のメジャーバージョンアップを一気に体験中です。しかもWiiリモコン。
チュートリアルをいくつかこなしただけですが、いやぁ、正当に進化してますね。
見た目で最大の変化は、戦場マップと内政マップが分離してないこと。
中国が3Dポリゴンの一枚マップで表現されています。
ファイナルファンタジーでいうと、PS2のFFXとかFF12にあたる進化です。
三國志11 with パワーアップキット
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チュートリアルは劉備のお調子者キャラに、群雄がツッこむ感じで進行していきます。
チュートリアルはよくできていると思います。
これがないとシステムわかんない感じですが、限定されたタスクをこなすだけで結構楽しい。
YAPCで立ち読みしてから買ったから間違いは無いと思っていたけど、良書でした。
続・初めてのPerl 改訂版
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Perlで実用的な処理を書きはじめたら読む本、という感じです。
リファレンス、無名配列、パッケージ、オブジェクト、CPANからのライブラリの導入、POD形式のドキュメントなど、少し本格的にPerlを使うための話が書いてあります。これらを使わなくても他に方法はあると思いますが、より短くメンテしやすいソースコードを目指すのに助けになりそうです。
しかしまぁ、なんですね、Perlのオブジェクト指向まわりの記法は、読んでてくらくらします。
blessとか鬼門だなぁ、説明読んでも、しっかり理解できていません。
2分の3くらい、Exporterの説明の少し前くらいで、いったん休止して他の本に入りました。
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次は「まるごとPerl! Vol.1」です。
YouTube他 で政見放送を流していただきたいのでちょっとまじめに法律を読んでみる。
※筆者は法律の専門家ではありません。一選挙民として、法律を読んであれこれ考えてみた、というレベルの記述であります。
（政見放送） 第150条 衆議院（小選挙区選出）議員の選挙においては、候補者届出政党は、政令で定めるところにより、選挙運動の期間中日本放送協会及び一般放送事業者のラジオ放送又はテレビジョン放送（放送法（昭和25年法律第132号）第２条第２号の３に規定する中波放送又は同条第２号の５に規定するテレビジョン放送をいう。以下同じ。）の放送設備により、公益のため、その政見（当該候補者届出政党が届け出た候補者の紹介を含む。以下この項において同じ。）を無料で放送することができる。この場合において、日本放送協会及び一般放送事業者は、その録音若しくは録画した政見又は候補者届出政党が録音し若しくは録画した政見をそのまま放送しなければならない。
ということで、NHKまたは放送法で定められた事業者で政見放送を流すことができるとの規定があるのですが、他に流しちゃいかん、とは書いてなさそうです。
それら業者以外で流れる放送が「政見放送」にあたるかどうかもまた書いてません。
ただし、NHKで流れているものは確実に「政見放送」なわけで、これを録画したものを「政見放送」でないというのは難しいと思います。
ここでは仮に、録画した物なら大丈夫と考え、読み進めます。
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条件として関係ありそうなのは公平性。
（第150条 のつづき) ５ 第３項の放送に関しては、それぞれの選挙ごとに当該選挙区（選挙区がないときは、その区域）のすべての公職の候補者に対して、同一放送設備を使用し、同一時間数（衆議院比例代表選出議員の選挙にあつては当該選挙区における当該衆議院名簿届出政党等の衆議院名簿登載者の数、参議院比例代表選出議員の選挙にあつては参議院名簿登載者の数に応じて政令で定める時間数）を与える等同等の利便を提供しなければならない。
これは同一選挙区の候補者全員分流しておけばクリアできそうな感じですね。
まとめサイトにリンクを掲示しとけばもっとよさそう。
ダウンロード数に差が出ることは想定されますが、NHKだって候補によって「視聴率」はちがうわけで、そこは問題ないのではないでしょうか。
マッシュアップで悪用される可能性についても、NHKの放送を加工する輩がいる可能性もあるわけで、マッシュアップされたYouTube動画が非難されるものではないはず。
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問題なのは、平成11年に改正されたらしい以下の項目。
（第150条 のつづき) ６ 前各項の放送の回数、日時その他放送に関し必要な事項は、総務大臣が日本放送協会及び一般放送事業者と協議の上、定める。この場合において、衆議院（比例代表選出）議員の選挙における衆議院名簿届出政党等又は参議院（比例代表選出）議員の選挙における参議院名簿届出政党等の放送に関しては、その利便の提供について、特別の考慮が加えられなければならない。
「放送回数、日時その他放送に関し必要な事項」を総務大臣と協議することになっています。逆にいうと、「総務省のお墨つきなしに、勝手にやっちゃいかん」ということにつながりそうです。
これをクリアするのは、ちょっと大変そうだなあ。
選挙期間中に「これからYouTubeにアップしますがいいですか？」って総務省に電話してたら「待て」っていわれて、そのまま選挙期間が終わりそう。
（この項目って、考えようによっては、裁量行政の温床になりそうな項目だと思うのですがどうでしょうか。
）
なんにせよ、世の中を動かすには、事前の準備が重要ですね。
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＃気になるのはYouTubeの広告ですが、民放にも政見放送の放送を許している以上、そこは問題なさそう。
いやぁ、Macなひとが増えてますね。
YAPC::Asia では半数を超えていた感じでしたし。発表者は8割方Macでしたし。やっぱノートはMacBookですかそうですか。
「達人プログラマ」という本に「年にひとつプログラミング言語を学習せよ」ということが書いてあります。今年はなんにしようかなーと考えつつ3ヶ月たってしまいました。
今年は、HaskelにしようかJava再入門にしようか悩んでいたのですが、Perl再入門にしました。YAPC::Asia 2007の衝撃があまりに大きかったので。
まずは、本読みから。
* 続・初めてのPerl 改訂版 (YAPCで購入。10%OFF)
* Perlベストプラクティス(YAPCで購入。10%OFF)
* まるごとPerl! Vol.1 (Amazonで注文)
一冊目を読書中ですが、長いこと書いてませんので、世の中すっかり進歩しててびっくりです。前につかっていた環境は古い(ActivePerl 5.008 だっけな)ですし。
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あとから書いたものなのでかなり怪しいですが、
これまでの学習履歴です。
* 1995年 C言語, HTML
* 1996年 Tcl/Tk, Prolog, Java
* 1997年 Excel + VBA
* 1998年 VisualBasic
* 1999年 Perl + CGI + SQL, ASP
* 2000年 VC++ (MFC)
* 2001年 JavaScript, CSS
* 2002年 C#
* 2003年 英語
* 2004年 GNU R
* 2005年 Ruby + on Rails
* 2006年 Trac + Subversion ( Pythonはほとんど勉強せずじまい。 )
ってな感じです。
まあ、年１ペースはいけているということで。
このなかで特にお薦めなのは「英語」です・・・。
PHPとASPもやったのですが、いつ書いたのか不明。
ファイナルファンタジータクティクスのPSP版や、FFT-A2やらのニュースをみて、そういえば松野氏はその後、どうしているんだ、と。
Wikipediaに載ってました。スクエニはとっくに退社。
「退職後の動向」の項に Wii向けのゲームプランを考えているとの報告が・・・。
こんな私でよかったら使ってください。
なんの役にも立たないですけど。
とか意味なく書いてみる。
My Life Between Silicon Valley and Japan - 「好きを貫く」のはそんなに簡単なことではない。意識的で戦略的でなければ「好きを貫く」人生なんて送れないよ。
こんな難しいことを本気でやり切ろうと思ったら、くだらない粗探しなんかしてる暇もなくなるはずだ。
禿同。
その仕事はグローバルに普遍的な価値を持つか？中長期的には人の活動も企業活動も、そこにフォーカスしなきゃなんないだろうと。ニッチでもよいから普遍的。
好きじゃなきゃ、それに意味があると信じられなきゃ、できないんじゃないかと。
そうでなければ、興味もなさそうな他者を説得して引き込んだり、芽が出るまでじっと耐えたり、そういう必要なこともできないはずだから。
すっかり見逃したのですが、みることができました。
コンピューター研究者・石井裕（2007年2月8日放送） | NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
「仕事の流儀」というタイトルの番組ですが、日経ビジネスAssocieでよく特集されているような「仕事術」とか「整理法」とかいう瑣末な部分はまったくなく、「どう生きるか（ババーン）」って感じです。
・オリジナリティこそ命
・自分は凡人
・重圧を楽しむ
いや、そういう言葉では安易につたわらない哲学が、画面の表情を通して伝わってきました。
石井さんの12年と私の12年の格差に愕然とします。
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昨年の講演のときのメモはこちら。
kawaguti's chronical record: 石井裕さんの講演
http://www.do-gugan.com/~kawaguti/archives/2005/06/post_158.html
http://welcome buchi world @ No one cares about my blog ! | 新ビジネス
新ビジネス ■日本社会で起業するため本当に必要な9つのモノ とりあえず後で読むためのメモ
併読をお薦めします。
404 Blog Not Found:あなたが起業するのに本当に必要な9つのモノ
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50798905.html
同じような要素も、とらえ方で意味は変化します。
何を期待して読むかに従う。
起業に何を期待するかで、
ハードルは上がりもするし、下がりもする。
実績をすべて捨て去って、新しいことを始めなければ、生き残れない。
自分の見えるところで、見えないところで、そうやって前のめりに生きている連中が、
これだけグローバルでフラットになった世界において競争を始めているというのに、
自分は関係ないと、これまでの積み重ねの上に生きていけるはずだと、
そう簡単に自分をだませる程、われわれは恵まれた社会に生きてはいない。
何がしたいのか、どういうふうにしたいのか、
何を信じるのか、何になりたいのか、
なぜ意味があると思うのか、誰が欲しがっているのか。
何が足りないのか。
・・・問い直していこう。
今は難しい。時間がない。
技術が無い。知識がない。
環境が悪い。人がいない。
・・・安易な答えに安住するのは簡単だけれど、
それで何年も自分をだますのは、難しいと思うから。
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